D. Tarczyński: Ich bin schockiert wie sich alles entwickelt hat [INTERVIEW]

Einst ein Schlüsselspieler bei den Panthers Wrocław, heute Vorstandsmitglied der Firma Tarczyński S.A. (die Marke ist auch als "Snack It" bekannt), die die Entwicklung des Clubs seit jeher unterstützt. Dawid Tarczyński beendete seine aktive Karriere nach der Saison 2016. Wie betrachtet er heute American Football? Was erwartet er vom Sponsoring? Und was denkt er über die Entwicklung des Clubs und der Liga?

Filip Skalski: Wenn wir sprechen, ist der 26. Februar. Wie verbringst du den Kabanos-Tag?

Dawid Tarczyński: Zu diesem Anlass war ich gerade beim Training – Kabanosy gehören nicht zu den kalorienärmsten (lacht). Ich bin mir nicht sicher, ob sich jeder dessen bewusst ist, aber für uns ist es ein sehr besonderer Tag, denn vor genau 33 Jahren startete offiziell die Firma Tarczyński. Und das ist auch der Geburtstag meines Bruders – Tomek. Alles begann 1991 in einer Garage in Sułów.

Was den Football betrifft, hast du 2006 angefangen. Wie siehst du die Entwicklung, die die ganze Disziplin seitdem durchgemacht hat?

Einerseits bin ich schockiert, wie sich alles auf europäischer Ebene entwickelt hat. Meine Faszination für amerikanische Sportarten hängt auch mit ihrer Organisation jenseits des Ozeans zusammen – geschlossene Ligen, das Draft-System, Aspekte wie der Salarycapund das Konzept der Franchise. Ich denke, das ist die einzige richtige Art, Sport heute zu organisieren, obwohl ich weiß, dass ich hier Fußballfans gegen mich aufbringe. Obwohl ich Fußball auch mag, sehe ich die Mängel, die darin vorhanden sind und sie verzerren, indem sie Organisationen mit mehr Geld fördern. Die Amerikaner konnten dem entgegenwirken, daher ist die Funktionsweise der europäischen Liga heute die Verwirklichung unserer Träume – wir hatten immer den Ehrgeiz, mit den besten Clubs auf dem Kontinent zu konkurrieren, und genau das passiert jetzt. Das Niveau ist so gestiegen, dass ich es mir nicht vorstellen kann, heute zu spielen.

Auf der anderen Seite bin ich ein wenig enttäuscht von der Situation des American Football in Polen. Als Panthers Wrocław fühlen wir uns verpflichtet, dem nationalen Umfeld zu helfen, und ich denke, dass wir in diesem Bereich wirklich viel getan haben. Es ist gelungen, die rechtlichen Aspekte des Verbandes, der einen Bund vortäuscht, zu klären und einen echten Verband beim Ministerium zu registrieren. Ich scheue mich nicht zu sagen, dass dies unser Verdienst ist, ebenso wie die Bereitstellung von Spielern zu der Zeit, als ich selbst noch gespielt habe. Das war der Anfang von etwas, das ein ehrgeiziges, langfristiges Programm sein sollte. Zu diesem Zeitpunkt sollten wir einen festen Platz in Europa einnehmen und an die Spitze klopfen. Ich bedauere, dass diese Chance vertan wurde. Es enttäuscht mich auch, dass die Clubs in Polen unzureichend in die Entwicklung der Jugend investieren – ohne dies werden wir es nicht schaffen, das Niveau dieses Sports in Polen zu steigern.

Aus Eigentümer Sicht – orientiert sich der Club als Franchise an amerikanischen Vorbildern?

Von Anfang an haben wir den Club als etwas betrachtet, das in seinen Grundsätzen wie ein Unternehmen sein sollte. So betrachten wir es aus der Perspektive des Eigentümers, meines Vaters – Jacek Tarczyński. Obwohl wir den Club sponsern und davon profitieren, zum Beispiel von Sendezeit in Polen und im Ausland, benötigt die Organisation immer noch andere Sponsoren. Alle anderen Aspekte, wie zum Beispiel Merchandising, basieren auf dem Handelsrecht und so werden wir auch abgerechnet.

Ich war überrascht, als sich herausstellte, dass jemand in Europa ähnlich wie wir denkt und eine ganze Initiative geschaffen hat, die ELF ist, genau nach diesen Grundsätzen – es sind keine Clubs im österreichisch-deutschen System, bei dem man mindestens 50 Prozent Einzeleigentümer haben muss. Es ist auch kein System, das auf Vereinen basiert. Die Teams in der Liga sind Aktiengesellschaften, die sich wie Handelsgesellschaften besteuern und andere Leistungen erbringen.

Hattet ihr Zweifel, ob eine europäische Liga auf einem solchen System überhaupt erfolgreich sein wird?

Ich sage ehrlich – ich hatte bereits ein solches Erlebnis, als einer der Eigentümer des Warschauer Clubs vorschlug, eine ähnliche Liga zu gründen, indem er berühmte "NFL-Transfers" versprach. In gewisser Weise war das der Ursprung dieses Konzepts. Es sollte auch nach dem Franchise-Prinzip, zentralen Einkäufen und einem ähnlichen System funktionieren. Leider wurde nichts daraus – der Investor, der das alles finanzieren sollte, ist nie aufgetaucht. Es blieb ein bitterer Nachgeschmack.

Mit diesem Unbehagen lebte ich bis zu meinem ersten Treffen mit den Initiatoren der European League of Football, von dem ich ihnen genau erzählte, ebenso wie von meinen Bedenken. Aber wir wollten in diesen Zug einsteigen, denn wir sahen keine Alternative. Die europäischen Pokale in ihrer damaligen Form waren die Hegemonie der deutschen Teams – mit vielen Ungleichheiten, es fehlte der Salarycap. Das waren Aspekte, die dazu führten, dass Spieler westliche Clubs wählten und uns nicht erlaubten, als ernsthafter Spieler an den Wettkämpfen teilzunehmen. In der ELF haben sich die Chancen ausgeglichen. Die Einladung in die Liga ist auch das Ergebnis jahrelanger Arbeit, des Aufbaus der Organisation und des Rufs. Die österreichischen Clubs wollten anfangs aufgrund der genannten Bedenken nicht der ELF beitreten. Wir haben es gewagt, und diese Chance haben wir zu hundert Prozent genutzt. Jetzt wissen alle in der Liga, dass wir, was die Organisation und die Behandlung der Spieler betrifft, an der Spitze stehen und ein Vorbild für andere Clubs sind.

Bereust du, nicht 10 Jahre später deine Karriere begonnen zu haben?

Das ist eine sehr gute Frage, die mich jeden Tag quält – denn das tut sie. Ich trainiere im Vereinsfitnessstudio, weil ich gerne Kontakt zum Team und den Spielern habe. Ich bin gerne hier, ich liebe das Olympiastadion, weil man hier die Atmosphäre und die Geschichte spürt. Jedes Mal, wenn ich hier bin und sehe, welche Bedingungen unsere Spieler haben, wie ihr Leben zwischen den Trainingseinheiten organisiert ist, wie die Abläufe sind, bereue ich einfach menschlich, dass wir solche Bedingungen nicht schon früher hatten.

Wir konnten einen Vorgeschmack darauf bei den Camps der Nationalmannschaft in den zentralen Schulungszentren in Spala oder Wejherowo bekommen. Das sah wirklich professionell aus, und jetzt haben unsere Spieler dies täglich zu jeder Zeit – Eisbad nach dem Training, rund um die Uhr geöffnetes Fitnessstudio, Catering, Physiotherapiepraxis. Das sind Dinge, die wir zusätzlich zu den Gehältern anbieten, weil sie mit einem professionellen Ansatz zu jeder Trainingseinheit verbunden sind. Die meisten unserer Spieler verdienen im Club nicht genug, um das zu ihrer einzigen Arbeit zu machen, daher möchten wir, dass die Zeit vor Ort so komfortabel und effektiv wie möglich für sie ist – so revanchieren wir uns auch für die Opfer, die sie bringen.

Was ist derzeit deine Rolle im Club?

Ich bin eine der Personen, die die wichtigsten Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Gesamtbetrieb des Clubs treffen – dies betrifft die Überwachung des Budgets oder die Suche nach zusätzlichen Einnahmequellen für den Club. Formal übe ich keine Funktion aus – wir haben die Entscheidung getroffen, dass Jacek Tarczyński persönlich den Club aktiv mit seiner Erfahrung und seinem Mentoring unterstützen wird. Deshalb erhalten alle Berichte an ihn – als Eigentümer, der auch Mitglied des Vorstands des Clubs ist. Man könnte meine Rolle als beratend bezeichnen.

Erscheinst du bei den Spielen der Panthers Wrocław?

Wir versuchen mit meinem Vater bei jedem Heimspiel und den wichtigsten Auswärtsspielen dabei zu sein. Manchmal begleitet uns auch Tomek – mein Bruder. Es ist also eine Familienzeit für uns. Meine Söhne sind noch etwas zu jung, aber sie nehmen langsam an den Heimspielen teil. Das wird sicherlich eine Familientradition sein und bleiben. Vor Ort sitzen wir jedoch lieber abseits und erleben jede Aktion in Ruhe, daher schauen wir uns die Spiele fernab von allem Lärm an und analysieren, was auf dem Platz passiert. Es ist uns sehr wichtig, deshalb müssen wir uns während der Spiele eher beruhigen als aufdrehen.

Die Marke Tarczyński ist untrennbar mit den Panthers Wrocław verbunden. Was bringt euch das Sponsoring?

Durch die Teilnahme an der European League of Football werden die Spiele der Panthers bereits in vielen verschiedenen Ländern weltweit übertragen, auch dort, wo die Produkte der Firma Tarczyński in den Regalen präsent sind – insbesondere in Deutschland, das unser wichtigster Exportmarkt ist. Derzeit haben wir also eine Markenexposition zur besten Sendezeit auf ProSiebenMaxx, die etwa 4 Prozent der Zielgruppe 14-49 erreicht, also einfach Menschen, die Kabanosy kaufen. Es ist zu betonen, dass die Zuschauerzahlen unserer Spiele in Deutschland oft sogar die polnische Ekstraklasa übertreffen. Die Zahlen und die Exposition stimmen überein – die Werbewerte im Zusammenhang mit der Marke Tarczyński verteidigen sich. Man kann jedoch nicht leugnen, dass es viele Jahre lang reine Leidenschaft war. Jetzt gehen wir damit professionell um und bieten als Club den Sponsoren ein vollständiges Leistungsspektrum. Für die Firma Tarczyński ist dies die vorteilhafteste Möglichkeit, eine breite Verbrauchergruppe auf unserem wichtigsten Exportmarkt, Deutschland, zu erreichen. Ich kann bereits verraten, dass unser Engagement im Football in diesem Jahr noch steigen wird, aber darüber werden wir vor Beginn der Saison mehr erzählen.

Das Spiel der Panthers in der Tarczyński Arena war von Anfang an eines Ihrer Ziele während des Sponsorings des Stadions?

Diese Idee kam während der Verhandlungen auf. Das Hauptziel war natürlich die Markenexposition von Tarczyński im Stadion. Während der Gespräche, als wir nach zusätzlichen Leistungen suchten, stellten wir fest, dass während der Laufzeit des Vertrags möglicherweise die Idee aufkommen würde, ein Finale der ELF oder ein Ligaspiel in der Tarczyński Arena auszutragen – und schon in diesem Jahr ist es uns gelungen, den Spielplan der Liga an den Veranstaltungskalender im Stadion anzupassen. Um ehrlich zu sein, ich hätte nicht erwartet, dass dies so schnell passieren würde. Nach dem Vorbild des deutschen Marktes möchten wir jedoch zeigen, dass wir auch in Polen in der Lage sind, Menschenmassen zu einem Treffen eines immer noch Nischensports zu ziehen, aber immerhin in seiner polnischen "Hauptstadt" und dass es Teil von etwas Größerem in Europa ist, auf das die ganze Welt schaut, was mit einer wachsenden Popularität dieses Sports zumindest in unserer Region verbunden ist.

Wird der nächste Schritt das Austragen des European League of Football-Finals in der Tarczyński Arena sein?

Wir werden sehen, wie wir uns bei der Organisation des Eröffnungsspiels der regulären Saison schlagen und wie die Zuschauerzahlen sind. Man muss bedenken, dass ein erheblicher Teil der Einnahmen der Liga, von der wir als Organisation gemeinsam mit anderen Clubs profitieren, genau das Liga-Finale ist. In dem Moment, in dem der Plan besteht, das Schalke-Stadion mit 50.000 Zuschauern zu füllen, weiß ich nicht, ob die Liga bereit ist, ein solches Event außerhalb Deutschlands zu riskieren. Man hat es gesehen, als das Finale im österreichischen Klagenfurt stattfand, das nicht das Potenzial wie Westdeutschland hatte.

Verfolgst du die Aktivitäten anderer ELF-Teams?

Natürlich, ich verfolge das ständig. Das ist immer sehr interessant, besonders in der Vorsaison. Die Prognosen sind unterschiedlich, jeder will die besten Spieler verpflichten. Ich denke, dass wir in diesem Jahr einen großen qualitativen Sprung gemacht haben, was "Imports" betrifft, auch wenn das letztendlich vom Spielfeld bestätigt wird. Was die anderen Teams betrifft, sind die Rhein Fire unverändert die Favoriten – der Kern und der Cheftrainer haben sich nicht geändert, also wird sich ihre Philosophie auch nicht drastisch ändern. Neben ihnen sind sicherlich unsere letztjährigen Playoff-Gegner – die Stuttgart Surge – gefährlich, die durch die Übernahme des Kaders der Schwäbisch Hall Unicorns ein komplettes Team geschaffen haben. Im nächsten Jahr könnten sie noch größere Möglichkeiten haben und sie haben bereits in der letzten Saison ihr Potenzial gezeigt. Das schwarze Pferd können die Paris Musketeers sein, die sich im letzten Jahr von ihrer besten Seite gezeigt haben, und wir wissen, dass sie in Bezug auf ihre heimischen Spieler große Fortschritte gemacht haben – wir müssen auf sie aufpassen.

Also spielen wir im Finale gegen Rhein Fire?

Das würde ich uns wünschen. Ich mag es jedoch, das Abenteuer mit der ELF mit dem Besteigen von Gipfeln im Bergsteigen zu vergleichen, und die Polen waren darin immer gut. Diese drei Jahre waren eine starke Akklimatisierung und der Aufbau der Base Camps Nummer 1, 2 und 3 – es geht um die Basis mit Sauerstoff – wie Bergsteiger es nennen – und die Vorbereitung auf das Fenster, um den Gipfel anzugreifen. So stelle ich mir die kommende Saison vor – wir haben eine Mischung aus Veteranen und jungen Spielern zusammen mit sehr guten Imports – das gibt uns die Gelegenheit, anzugreifen. Natürlich haben wir auf bestimmte Dinge Einfluss und auf bestimmte nicht, und diese Umstände können sich ändern. Unser Ziel ist es jedoch, im Finale zu spielen.

Was wünschst du dir, dem Club und dem Unternehmen in diesem Jahr?

Was die Marke Tarczyński betrifft, wünsche ich mir, dass alle unsere Pläne im Zusammenhang mit zusätzlichen Verträgen und unserer Expansion auf den Exportmärkten in Erfüllung gehen. Es gibt viele von ihnen, sie sind ehrgeizig und wir haben die Grundlagen, um sie umzusetzen. Wir brauchen jedoch ein bisschen Glück und Ausdauer, und das wünsche ich unserem Unternehmen. Im Zusammenhang mit den Panthers Wrocław würde ich mir wünschen, dass unser Club nicht nur im Football, sondern auch in anderen Disziplinen stärker wird, und wir haben auch Pläne für weitere amerikanische Sportarten. Ich würde mir wünschen, dass unsere Organisation ständig gestärkt wird und sich immer weiterentwickelt. Dem Team wünsche ich natürlich einen Auftritt im Finale!